LENNOR PGI est un progiciel de gestion intégré développé par la FSC et qui permet d’effectuer un pilotage de l’activité via des tableaux de bords et des composantes d’analyses spécifiques. LENNOR PGI, entre autre est composé :
Du TBA : Tableau de Bord Analytique
Le TBA facilite le pilotage de l’entreprise dans le cadre d’une démarche d’amélioration constante. …Le Tableau de Bord Analytique est un outil de gestion permettant d’avoir une vue d’ensemble de l’entreprise en synthétisant les points clé de l’activité. Il poursuit deux objectifs : prévenir les difficultés et aider au pilotage de l’activité.
De l'EFM : Enterprise Financial Management ou Management des systèmes financiers de l'entreprise
L‘EFM a été conçu par une association de compétences d’analystes financiers, d’économistes et d’experts-comptables. Il est conçu dans le but de permettre une plus ample lecture des données comptables relatives à l’entreprise. Ainsi le chef d’entreprise et toutes les autres parties prenantes de l’entreprise auront une compréhension claire et précise du langage comptable de manière aisée.
L’EFM retrace systématiquement des indicateurs clés de l’entreprise, des résultats issus d’hypothèses de décisions financières et des estimations d’évolution de l’activité sur 3 mois, 3 années ou 3 saisons de vente (selon la nature de l’activité).
L’EFM identifie les facteurs de croissance pour favoriser la prise de décision dans la gestion et favorise la mise en place d’un système interne de contrôle de gestion.
Outil d’identification des leviers forts et faibles d’une entreprise, l’EFM évalue également l’impact des charges sur la santé financière et la rentabilité économique de l’activité pour en définir sa ligne d’équilibre.
Des indicateurs de gestion et de performance
Les indicateurs de gestion et de performance, sont à la fois des outils de mesure de la santé de l’entreprise et des outils d’aide à la décision. Ils touchent tous les domaines d’activité de l’entreprise et permettent ainsi de connaître l’efficacité de la rentabilité de votre activité et surtout de son pilotage.
De la matrice DME
La MATRICE DME (Matrice de Diagnostic de l’Environnement Economique) est un outil développé par la FSC et dont le but principal est d’impulser la démarche stratégique (planifiée ou émergente) de l’entreprise. Via ce dispositif, nous mettons en lumière l’environnement externe de l’entreprise et définissons comment mettre en interaction les différents acteurs.
